出台背景

　　企业文化是企业发展的灵魂。

　　2018年12月，中建四局启动了企业文化咨询项目，经过招标筛选，最终选定了和君文化咨询公司作为合作伙伴开展企业文化咨询工作。和君公司与局企业文化部成立联合项目组，实地调研了局在广州、深圳、厦门、安徽、贵阳、遵义等地区的公司及项目，进行了238人次访谈，形成23万字笔录；多次线上线下问卷调查，编制出企业文化诊断报告，邀请外部专家研讨3次，局领导干部研讨10次。

　　2019年，中建四局新时代企业文化品格“精诚善建，精彩四海”正式发布。

　　2020年，中建四局企业文化手册《中建信条·精诚文化》正式发布，对“精诚善建，精彩四海”企业文化理念进行的文字化、系统化的描述和解释。

　　发展过程

　　孕育阶段：集结贵州、热血三线（1962~1982）

　　上世纪60年代，我国中西部开展了一场宏大的“大三线”建设。“好人好马上三线”，1962年，中建四局前身——建筑工程部贵州工程总公司应时而生，第一代中建四局人集结贵州，启航“筑城”。

　　萌芽阶段：走出大山、走进市场（1982~2002）

　　1982年，中建总公司成立，中建四局自此成为中建一员。中建四局=乘着改革开放的春风破浪前行，=，先后开拓了厦门、珠海、上海、海南、深圳等沿海市场，同时走出国门，相继在伊拉克、阿尔及利亚、南也门等十多个国家和地区奋战，率先经历了市场化与早期国际化大潮的洗礼。

　　催生阶段：移师广东、规模发展（2002~2018）

　　2002年，中建四局总部从贵阳迁至广州，至2018年的16年间，营业收入从40亿元增长至878亿元，增长22倍；2012年，打破多年沉寂再次出海，开拓了印尼、柬埔寨、马来西亚等东南亚市场。

　　成型阶段：变革超越、提质发展（2018至今）

　　2018年，中建四局在中建集团率先推出立足“十三五”、面向“十四五”的“2+5”战略规划，制定了“十四五”期未年合同额4000亿元、营业收入2000亿元、利润总额50亿元的“425”战略目标，实现发展规模与运营质量双提升，全面接近中建先进工程局水平，成为大湾区最具竞争力的投资建设集团，做中建区域发展的优秀排头兵。

　　这一时期，“精诚文化”通过全员参与、系统提炼，完成了由原生态文化向自觉文化的过渡，首次形成完整的书面表达，并于2019年8月23日正式发布。至此，“精诚文化”实现了与集团母子文化的深度融合，构建起由中建信条、“精诚文化”、企业战略、文化践行组成的框架体系，以“精诚善建 精彩四海”为主要内涵的“精诚文化”就此成型，深深融入每一位中建四局人的血液，成为共同的精神支柱和价值追求，并为社会广泛认同。

　　文化内涵

　　精锐：锻造精锐之师

　　在精神风貌上始终保持企业的正气、领导的锐气、员工的士气，争当排头兵；在改革创新上始终坚持新发展理念，探索新技术、拓展新领域，勇做领军人；在市场开拓上始终秉持敢闯敢拼的冲劲，攻坚克难的韧劲、寸土必争的狠劲，敢为亮剑者。

　　精益：推进精益管理

　　优化管理体系，不断推进体系化、标准化、数字化建设；提高管理效率，简化层级，优化流程，减少冗员，强化结果导向；提升管理效益，加强预算管理、注重过程策划、实施精准考核。

　　精品：铸造精品工程

　　以工匠精神为源，并一以贯之；持续提高工艺技术，高起点规划、高标准建设，在过程中求品质，于细节处抓落实；把每一个项目都打造成为让客户满意、企业自豪、社会认可的精品工程。

　　忠诚：忠诚奉献事业

　　全局党员、干部、员工永远心怀对党、国家、人民和民族的无限忠诚，不忘初心、牢记使命，履行央企责任，铸造精品工程，引领行业发展。

　　至诚：至诚服务客户

　　中建四局发挥“设计、研发、投资、建造、运营”五位一体的优势，为客户提供全周期、全产业链的服务，以至诚至精的服务赢得客户信赖。

　　真诚：真诚厚待员工

　　中建四局始终视员工为企业发展的基石与财富，努力为员工搭建事业平台，用诚心筑幸福，用真心赢未来。

　　发展战略

　　企业使命

　　『拓展幸福空间』

　　战略定位

　　『粤港澳大湾区最具竞争力的投资建设集团』

　　『中建集团区域发展的优秀排头兵』

　　总体发展策略

　　『区域聚焦深耕、同心多元变革、产业创新协同、资源优化配置』

　　文化践行

　　让责任成为力量，履责以精，担责以诚

　　秉承央企初心使命，践行“六个力量”，无论顺境还是逆境，始终向党、国家、人民和民族展现着刚毅顽强的中建四局力量。

　　让品质成为荣耀，工艺以精，服务以诚

　　不断提高建造工艺，努力发展绿色建造、精益建造、智慧建造体系，建筑与绿色共生，发展与生态协调，打造高品质幸福生活空间。

　　让信任成为动力，合作以精、履约以诚

　　把握每一次机会向客户提供优质的产品和至诚服务，回报客户的信任；优选和整合分供资源，回报合作伙伴的信任。

　　让规范成为习惯，立制以精，管理以诚

　　持续优化提升标准化管理体系，企业层面加强“四全一化”，项目层面做到“六真一创”，确保各项工作遇事问制度，办事看流程。

　　让奋斗成为底色，育人以精、用人以诚

　　坚持正确的用人导向；铺就“专业化人才+干部竞聘”的双通道晋升路径，让每位奋斗者实现价值、成就梦想。